高山流水觅知音 – – 我为什么学、做微软Dynamics CRM培训？

我以前是QA，后来转Dev，但是随着年龄的增长，也在想以后怎么办？因为在IT产业，需要一直学习新的东西，要不然很多时候就不跟不上了。虽然在海外不像国内，不会随着年龄而被公司淘汰，但是还是想找一份像酒一样，越久越香的职业，谁也不想感觉年龄越大越没用是不是？

后来有一次参加项目，看到了团队在用微软Dynamics CRM这个东西做开发，忽然我就眼前一亮，这个东西太好了！因为我以前是在SAP工作的，SAP就是这个行业的先行者，所以我知道这个东西非常好，因为他是IT和业务的结合，IT虽然在一直更新，但是业务的知识却是基本上不变的，而且随着年龄的增长，你的业务知识越多，你越有价值，因为你对这个行业理解的也越深刻。而且我知道这些行业的薪酬也比较高。以前我在国内，大概收入1万的时候，他们这些consultant能达到1.6万，基本上比我们多一半都很正常。

然后后来有机会，就报了个学习班，参加这个培训了，但是感觉收获并没有达到我的预期。而且发现我周围的同学也都是学习的磕磕绊绊的，很痛苦。所以我就萌发了以后要自己也办学习班的想法。我想来帮助更多的人走过这个磕磕盼盼的门槛，真正的领着学生入门，并给他们建立正确的思考方式，这个是解决问题的根本。因为我看到，并不是学生不用功，相反，我看到他们，很多是已经为人父母的人，一边带着小孩，一边做着自己的会计、文员、或者实验室的工作，一边努力的学习，只是为了一个美好的未来，我都非常的感动……真的很想帮助他们，但是我知道，三言两语的帮助是不解决根本问题的，最好的帮助就是自己做一个培训班，系统的、全面的帮人成长起来，这才能解决根本问题。因为我知道，他们期待着一个这样的人！

凭什么我就觉得我们能做的更好呢？我感觉我有几个特质：

1. 因为我本身是开发，所以学这些东西，我能更深入的角度来理解。因为我也看过很多Udemy的视频，他们的讲解，实际上只是在告诉你怎么用，他们并没有告诉你，或者他们自己也不知道背后的原理，人家微软为什么设计这个功能，他们可能都没思考过。
2. 我本人在IT团队里，做过几乎每个角色，我做过QA, Dev, BA, PM, Scrum Master，部门经理，我还做过好几年的兼职培训师，做项目经理的培训，我自己本身也是PMP，MBA，我非常清楚企业的运作，甚至他们做这些事情背后的思维。而懂这些东西的人可就很少了，特别是即懂这些，又懂IT开发的人，那就更是凤毛麟角了。那这个CRM就是企业运营和IT的结合，你如果不是很懂企业运营管理，你怎么能很深刻的理解这个系统呢？
3. 我觉得我能把一个我懂的东西讲的很清楚，而我发现，很多人讲不清楚，甚至反过来把你讲糊涂了
4. 我不喜欢东拉西扯，基本上不说废话，所以，我的视频内容可能不长，但是视频里面的信息量很大
5. 我有实战经验啊，我工作虽然时间不长，但是我能力很强，很快就理解了，吸收了。我不仅能理解、吸收，我能转化成我自己的东西，通过我的方式，提升他们这个系统。我之前做过几个项目，做出来的东西都是前所未有的，都是我自己设计创作出来的，能解决企业痛点、项目痛点、团队痛点的。
6. 我个人不喜欢占人家便宜，特别是学生，而且我很喜欢帮助人，其实，就算不是学生，我周围的很多人，也经常让我帮忙修电脑啊之类的，我就爱这个。所以我的课程总价值量绝对不会让你吃亏的，而我们这里4个月，64个小时的培训课是全网最多的，包括国内，任何培训机构都不会有我们教的内容实在，因为我们的目的就是教会学生，而不是把钱从学生身上赚来就完事了，如果不能对学生负责任，我们那个钱，我宁愿退回去。
   

那对这个培训班，我想达到哪些目标呢？

1. 专业化的培训：我们做专业的Dynamics 365 Functional Consultant, Power Platform Functional Consultant\Professional Developer的培训，这个是给转行的人专门学习的。专业意味着，你学完是能工作的，能在工作场景下思考问题，解决问题，能给企业带来价值的，不是进去打酱油的。
2. 项目实战：我们会把我们在实际工作中，遇到的各种挑战，整理之后，拿出来，变成小项目（注意是小项目，而不是大项目），然后让学生实践，看看学生自己怎么解决这些问题的，然后我们再把我们的解决方案拿出来，这样讨论，看看为什么这个更好，或者更不好。然后再拿出来更多的项目，再讨论，再改进。这样通过这样一个反复的过程，学生就可以完全能够建立解决现实问题的实战经验，并且形成一个思维模式。
3. 价值观：
   • 我们不以让你找到工作为第一目标，那不是培训机构的事情，培训机构是来培训的，给你加持内功的，要不然我们改名叫“求职中介”岂不是更合适？所以，我们的第一要务是给你增强能力、增强能力、增强能力！也就是说我们是为了你最长远目标服务的，并不是为了你眼前的一个工作机会服务的，但我们不是说找到工作不重要，而是说，这个不是我们的第一任务。话也说回来了，你能力超强了，你还担心找不到好工作？当然在您学习的最后两个月，我们的目标的确是要帮你找到工作，您会看到我们这方面的能力有多强的。
   • 我不认为公司是最好的学习场所，这不是对公司的正确定位。我认为，公司是让你发挥你的能力的最好场所，而最好的学习场所依然是培训机构。如果工作是最好的学习场所，那培训机构是干嘛的场所？难道是最好的工作场所？所以，我们的目标是打造一个最好的学习场所，让你得到最多，让你进入公司之后尽情发挥你的能力，而不是让你进公司之后还要像初学者一样的学习，你早干嘛去了？当然你学习是少不了的，但是你知道有些东西是你在进公司之前就应该掌握的，甚至有自己的思考的；而公司招聘人进来是给公司盈利的，“公司的唯一目标就是盈利，不盈利的企业是不道德的！”，所以，从公司的角度看，它也不是让你来学习的，虽然很多公司愿意培训你，但那是它做到了好公司的标准，而你也要做到是一个好员工的标准才对得起你的公司
4. 做一个对学生负责的培训机构：这是我们的目标，我们的这个目标是基于以上的价值观（有让人尊敬的价值观，才有可能有让人尊敬的公司）和我们的实力的，希望我们能做到。